现如今人工成本越来越大，很多企业为了减少这一块的成本，开始采取多种用工形式，除了人力资源外包，企业在日常经营中经常采用还有外包用工形式，比如物流快递行业的企业把部分或全部非核心流程外包给第三方人力资源机构，也比如企业、机关单位将部分季节性的岗位外包给人力资源公司，但有不少人经常会混淆了人力资源外包和岗位外包两个概念，甚至是将人力资源外包等同于岗位外包，然而人力资源外包不是岗位外包，岗位外包只是外包服务中的一种。 根据人力资源外包服务的种类，具体可划分为生产线外包、销售外包、物流外包、人力资源外包、信息技术服务外包，以及研发外包等类型，例如国内龙头物流企业合作和我司合作，将物流配送过程中的货件装卸、分拣和运单扫码，以及货件的拉包、拆包、倒包和建包等工作流程外包给我司，由我司负责整个业务过程的工作，包括配置相关的工作人员，以保质保量完成工作任务为结果导向，而发包方只需对我司整个外包服务过程和结果进行考核，是对“事”。 而岗位外包，是指企业将一些人员流动性大、管理难度大、专业性较强或者是周期性岗位外包给人力资源外包服务管理机构，由它机构负责外包岗位的所有人力资源工作，包括该岗位的招聘和培训、薪酬设计与核算发放、个税申报、社保公积金缴纳、绩效设计与奖惩执行等各类人事事务工作，而发包方自身只需要集中精力进行业务管理。 人力资源外包和岗位外包虽然都包括了人才的外包，并且人才都是跟承包单位签订合同，然后被派送到发包单位工作的，但两者依然有所不同。 从外包性质看 人力资源外包：针对的是工作流程中的整体业务量，是对“事”； 岗位外包：针对的是单一岗位的工作量和人员，针对的是“人” 从人员的管理来看 人力资源外包：发包方计算和考核的内容是人力资源外包管理服务机构负责的整体业务工作量，对外包流程中的工作人员没有实际的管理权和考核标准； 岗位外包，外包员工则需要接受发包方的管理和业务考核； 从外包服务中人员的选择和数量来看： 人力资源外包：外包服务中具体的人员数量，是由人力资源外包服务管理机构依据业务工作量考核标准来进行合理配置的，由承包单位说了算； 岗位外包：由发包方依据自身对部分岗位及其工作量的考量，由发包方决定外包的岗位和数量。 整体而言，人力资源外包覆盖的范围远远超越岗位外包的。无论是人力资源外包，还是岗位外包，都是企业灵活用工的方式，不用再考虑的用人问题。通过人力资源外包/岗位外包，企业可以： 1.无需设立专门的人力资源管理人员或团队对外包员工进行管理，节约了管理成本； 2.可大幅降低用工成本，如员工的薪酬福利计算与发放、社保公积金缴纳等等都交由第三方人力资源服务机构负责； 3．通过外包服务，企业可有效规避与外包员工的劳动纠纷，分担用人风险，促进企业职能部门的改革，专注核心业务的开发与管理。 不过，企业在寻找外包服务时，要根据自己的实际情况决定，自我考量是要对某个非核心工作流程的整体工作量外包，还是适合对一些非核心、周期性的业务岗位进行外包。

一般来说，人力资源外包的受众主体都是以农民工居多，劳动派遣给了他们走出农村走入城市的机会，让他们在这个原本不属于他们的地方有了一席立足之地。相信他们踏入城市的那一刻心中就有个坚定的信念，赚钱孝敬远在他乡的爸妈，或是让自己的孩子穿上新衣。但是如今市面上有许多形形色色的人力资源外包公司，也会有个人或是企业因为没有找到正规的人力资源外包公司合作而被骗的血本无归，这样就让人对此产生了一个怀疑，到底现在找人力资源外包公司可信吗？ 农民工要如何辨别人力资源外包公司是否可信呢？ 1.正规的人力资源外包公司应具备专业的人力资源服务。在对人力资源外包公司进行考察时，可以通过对作单位的合作协议、劳动合同、各项管理制度、运作机制和服务项目以及要求都应详细判断该人力资源外包公司是否正规可靠。 2.强大的人力资源外包公司必须有一个“人才蜘蛛网”在背后运转。人力资源外包公司的资源储备情况高质量、高效率的人才招聘和灵活的用工机制，是用工单位选择派遣用工方式的重要目的。“人才蜘蛛网”意味着一家人力资源外包公司的人才储备量，如果一个人力派遣公司在市、县、区布局多个人力招聘市场，在各种层面上设置不同招聘网络，这个劳务公司实力就强，人才储备与人才招聘的渠道就多。 人力资源外包是法律允许下的人才招聘途径，企业根据工作的实际需要，向公司提出所需人员的标准条件和工资、福利待遇，劳务公司通过招聘、查询人才库等方式搜索合格人员，经严格筛选，把符合人选资料送交企业，由企业 确定。然后，企业与人力资源外包公司签订用人协议，企业与被聘人员签订聘用合同， 终形成企业与劳务公司的劳务关系，被聘人员与我公司的劳动关系，被聘人员与企业的有偿使用关系。