1、人力资源外包有哪些优势？ 大多数企业选择使用人力资源外包都是冲着降低成本去的，但是，如果企业主对“外包”的认知还停留在“单纯降低成本”，那么和外包服务商的合作将错过很多“战略性”意义。 人力资源外包服务，除了“降低成本”，在企业的资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等各方面都将成为强有力的支持方，尤其社保入税后如何调整自身的机制去适应。 2、帮助企业建立或优化人事架构 人力资源外包服务可以帮助初创型企业搭建起合法完善的人事架构；可以企业解决高度发展过程中，HR人手不足、能力有限的情况；可以帮助需要融资、上市的企业梳理优化自身在高速发展期间所施行的不规范的措施。 3、一地委托，全国服务 很多企业在全国多地设立有分子公司，总部很难施行统一管理，而那些分子公司HR人员的素质和稳定性也不能得到保证，这直接影响着员工和企业的利益；有些企业虽然业务分布多个城市，但是每个城市的员工较少，不需要设立分子公司也不需要招聘专职HR，可以选择大型的人力资源外包服务商，他们服务统一专业、数据同步共享，为企业员工提供相当于专职HR的服务支持，提高企业员工的稳定性。 4、转移用工风险 与员工签订劳动合同的是外包服务商，企业是用工单位，不与员工签订劳动合同，没有劳动关系，也就避免了劳动纠纷的发生，极大的节省了企业的管理成本，同时外包服务商作为专业机构，其服务的专业度、解决纠纷的经验也比企业丰富，更有助于化解劳动纠纷。 5、增加企业用工灵活度，降成本 企业与外包服务商合作后，可以有效的降低管理成本，即使用人需求不断增加，企业也不必增加专门的管理人员或机构对业务外包员工进行管理，由服务商完全承担，大幅降低了管理成本；降低常规性人力资源管理费用支出，例如，招聘广告、退休资遣等；降低纳税成本，依《税法》企业支付给员工的工资超出应纳税工资额部分需缴纳企业所得税。业务外包用工方式可以在维持相同工资水平的条件下，将工资和福利通过服务商转发，其开具的发票可作为服务费直接计入生产成本，改变企业的纳税税种性质，帮助企业改善生产成本核算科目。 企业选用外包员工，企业用人不养人，随时可以根据淡旺季、年度生产计划等因素，调配用工人数，还不用担心违法，大幅度增加了企业的用工灵活度，同时，企业还可以依据自身发展、岗位效益、市场工资价格等灵活调整工资标准，业务外包员工的支出成本比使用固定在编员工（工资只能涨不能降）大幅降低。

随着用工企业成本的上涨，现在越来越多的企业开始采用人事外包的方式来解决企业的人事事务，那么为什么要进行人事外包呢?下面我们一起来看看。 采用人事外包解放人力资源部门： 企业通过使用外包人事之后，就可以在很大程度上有效率地帮助企业，解决了人力资源部门内部用人的限制的压力;因为通过人事外包之后，企业的一些事务性工作都有承包公司来完成，这样企业的人力资源部门才能有更精力去专注核心业务的发展。 采用人事外包能得到更专业的管理： 企业使用人力资源外包就是，借助别人的专业来做企业不专业的事情，企业分支单位多，所属地区较多，针对不同各地政策，不利于企业集中管理。选择人事外包，进行专门的人员制度管理，让效率和利润 大化，制度 合法合理化。 采用人事外包解决用工难题： 企业用工难，事务性工作繁琐，在使用人事外包会让企业可以避免因为人员流动等问题造成生产难，加工难，用人困难的问题，这都源于人事外包公司有自己的人员优势，集中人才。利于人才的选择和有质量人才的留用。 总之人事外包，就是把企业的一些繁琐的事务性工作交由别人来做，自己只专注核心事务的发展，是解决用工困难，降低用工成本，提高效率的 方法。