1、人力资源外包有哪些优势？ 大多数企业选择使用人力资源外包都是冲着降低成本去的，但是，如果企业主对“外包”的认知还停留在“单纯降低成本”，那么和外包服务商的合作将错过很多“战略性”意义。 人力资源外包服务，除了“降低成本”，在企业的资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等各方面都将成为强有力的支持方，尤其社保入税后如何调整自身的机制去适应。 2、帮助企业建立或优化人事架构 人力资源外包服务可以帮助初创型企业搭建起合法完善的人事架构；可以企业解决高度发展过程中，HR人手不足、能力有限的情况；可以帮助需要融资、上市的企业梳理优化自身在高速发展期间所施行的不规范的措施。 3、一地委托，全国服务 很多企业在全国多地设立有分子公司，总部很难施行统一管理，而那些分子公司HR人员的素质和稳定性也不能得到保证，这直接影响着员工和企业的利益；有些企业虽然业务分布多个城市，但是每个城市的员工较少，不需要设立分子公司也不需要招聘专职HR，可以选择大型的人力资源外包服务商，他们服务统一专业、数据同步共享，为企业员工提供相当于专职HR的服务支持，提高企业员工的稳定性。 4、转移用工风险 与员工签订劳动合同的是外包服务商，企业是用工单位，不与员工签订劳动合同，没有劳动关系，也就避免了劳动纠纷的发生，极大的节省了企业的管理成本，同时外包服务商作为专业机构，其服务的专业度、解决纠纷的经验也比企业丰富，更有助于化解劳动纠纷。 5、增加企业用工灵活度，降成本 企业与外包服务商合作后，可以有效的降低管理成本，即使用人需求不断增加，企业也不必增加专门的管理人员或机构对业务外包员工进行管理，由服务商完全承担，大幅降低了管理成本；降低常规性人力资源管理费用支出，例如，招聘广告、退休资遣等；降低纳税成本，依《税法》企业支付给员工的工资超出应纳税工资额部分需缴纳企业所得税。业务外包用工方式可以在维持相同工资水平的条件下，将工资和福利通过服务商转发，其开具的发票可作为服务费直接计入生产成本，改变企业的纳税税种性质，帮助企业改善生产成本核算科目。 企业选用外包员工，企业用人不养人，随时可以根据淡旺季、年度生产计划等因素，调配用工人数，还不用担心违法，大幅度增加了企业的用工灵活度，同时，企业还可以依据自身发展、岗位效益、市场工资价格等灵活调整工资标准，业务外包员工的支出成本比使用固定在编员工（工资只能涨不能降）大幅降低。

1、降低用人成本。 人力资源部门的工作是很繁琐的，企业每月投入的成本都是很多的。如果企业把人力部门的工作外包出去。专业的人力外包公司可以控制企业的业务成本，节约开支，还可以提高企业的灵活度。 2、提高投资回报率。 节省成本提高效率，企业才能赚钱。企业选择人力外包就正正是可以提高企业的回报率。人力资源外包公司具有集成、自动化的流程，能够对企业的成本、收入、生产效率等方面产生积极的影响，所有这些都将显著改善投资回报率，回报率高了企业才能够赚大钱。 3、提高员工的敬业度。 企业员工上班没有动力，做事情也是得过且过的，员工上班没有激情，怎么办呢?企业选择外包服务，人力外包公司可以针对企业员工实施各种战略，为内部轮岗和继任者计划提供支持。这能够让员工更加的敬业， 终提高企业的利润率。 4、合规的专业知识。 一些刚刚成立的企业，所有东西都是刚刚开始，企业不成熟，人力资源经验不足，做起事情不能够得以应手怎么办?企业通过人力外包，企业能够更好的满足不同法律、法规的要求。一般人力资源外包具有重要的行业认证，能够为企业的雇员提供专业的知识。