企业在选择人力资源外包服务的时候，除了看公司是否可靠以外， 重要的是了解人力资源外包服务收费的情况。那么人力资源外包服务收费主要看哪些方面呢？ 一、各个地区的收费不同。 一线城市与三线城市的消费水平是不同至简单的是，的消费与的消费水平就不一样，人力资源外包收费也会有所差异。一般来讲很多时候消费水高的地区，那么它的人事流程外包业务的费用要贵一些，但是服务项目会更加好。 二、外包需求不同收费也不同。 企业的需求外包业务不同，提供的服务不同收费也不一样，比如：A企业只是外包员工社保，B企业是将整个企业人力资源外包流程出去。所以A企业与B企业的需求是不同的，所以两者的收费也是不一样的。 三、合作项目不同，收费不同。 其实在人事外包收费这方面也会受合作项目的影响，简单来说，如果企业需要的人力外包服务相对较多，那么外包公司为了获取企业更大的好感，会提供相对优惠的人力资源外包收费，这方面也是一种促销手段。生活中也有很多的人事外包机构采用这样的方式。

劳务派遣与服务外包、承揽在一定程度上具有相似性，《劳动合同法》修正案出台之后，很多劳务派遣公司就开始酝酿如何将劳务派遣用工变换一种形式以规避法律规定，首当其冲的就是采用服务外包或承揽的方式。因此，为了避免劳务派遣单位假借服务外包或承揽之名行劳务派遣之实，本条规定，用人单位以承揽、外包等名义，按劳务派遣用工形式使用劳动者的，按照劳务派遣处理。防止了劳务派遣的非法变种。 首先，用人单位应明晰“劳务派遣”与“劳务外包”的区别。“劳务派遣”是指用人单位以经营方式将招用的劳动者派遣至其他单位使用，由后者直接对劳动者的劳动过程进行管理的一种用工形式。在“劳务派遣”法律关系中，劳动者派出单位系“用人单位”，劳动者接收单位系“用工单位”，劳动者由用工单位实际管理。这与“劳务外包”中的由劳务单位自行管理劳动者是不同的。 其次，在“劳务外包”关系中，要尽量避免对承包单位派遣的劳动者的直接管理。虽然现对“假外包、真派遣”的形式、概念尚无明确法律规定，但有观点认为“用人单位将业务发包给承包单位，但对从事该业务的承包单位劳动者的劳动过程直接进行管理的，属于劳务派遣用工。”因此，在“劳务外包”关系中，应注意避免对承包单位派遣的劳动者的直接管理，包括考勤、评估、工作成果的认定等等，更要避免直接向该等劳动者支付人工费，以避免被认定为“假外包、真派遣”。 再次，如因对外包服务或产品质量控制的客观需要，而需介入到外包服务或产品生产过程，要注意此种介入实质是承包单位将对劳动者的管理控制权部分让渡给了发包单位，因此，在该情况下，应注意通过协议将这种让渡作出一定程度的限制，如仅为临时的、辅助性质的管理。否则，同样存在被认定为系“假外包、真派遣”。 综上，用人单位在选择“劳务外包”管理模式时，需谨慎对待，严格区分“劳务派遣”和“劳务外包”，通过合法、规范的手段进行人力资源管理以规避“假外包，真派遣”风险。