通过劳动派遣的定义可以看出，其具有以下几个特征： 一、人力资源外包三方主体关系。 传统的用工只有两个主体，企业与员工，企业与员工是劳动关系，而在劳动派遣用工中，存在着三方主体：即派遣单位、用工单位和派遣员工。派遣公司与派遣人员订立劳动合同，双方存在劳动关系。用工企业对派遣员工有劳动给付请求权，派遣单位与用工单位通过订立人力资源外包合同，就被派遣劳动者的雇佣和使用明确权利义务关系。由此可见，相对于标准劳动关系而言，劳动派遣具有三方主体，并且形成了三角劳动关系。 二、人力资源外包用工中存在两个合同。 传统的用中只有一个合同，那就是企业与员工的劳动合同，而在在劳动派遣中，至少应当存在两个合同：分别是人力派遣公司与派遣员工之间订立的劳动合同。还有人才派遣公司与用工企业之间订立的人力资源外包合同。这两个合同，这也是传统用工与派遣用工不同的一处吧。 三、劳动力的雇佣和使用分离。 在劳动派遣中，派遣单位根据劳动合同，是被派遣劳动者的雇主，但却不是被派遣劳动者实际给付劳动的对象;相反，用工单位虽然并非劳动合同的相对方，但依据人力资源外包合同，却是被派遣劳动者实际给付劳动的对象，这就形成了“雇而不用、用而不雇”的局面。而雇用分离的特点正是人才派遣的本质特征，也正是劳动派遣对标准劳动法律关系的 大革新和突破。 总结：人力资源外包能够在近几年里快速适用于各个行业的原因，是它能够帮助企业解决用工问题之如也能为企业减少人才储备，企业不需要养太多的闲人，企业大可以在旺季时加大派遣工需求量，在淡季时又能减少，这就是派遣用工魅力所在。

人力资源外包现在虽然仅是起步阶段，但是对于我国的经济、人才就业无疑是意义重大的。但是劳动派遣需要从单一职能向多重角色转型，需不断克服困难。 “人力资源外包转外包、开发新业务等并没有预想的简单。”一家人力资源公司负责人说，自承揽了中国移动某分公司的10086接听业务后，他就感到肩上的压力大了很多。“以前做派遣，只需按照用工企业要求输送派遣工，并按时做好工资发放、社保缴纳等事务性工作就好，虽然利润不高，但收益比较稳定。改为外包，意味着同时兼起了生产经理、品质经理的职责，对公司的考核也变成了接听率、客户满意度等业务指标，完成不好就要被扣款，不抓好业务质量，不仅赚不到钱，还可能亏本。 在派遣转型路上，对他们来说，首当其冲的就是税收问题。按照税务部门的规定，人力资源外包收入营业税按照差额的6%征收，外包则需按照全额的6%。那么，增加的税收由谁买单呢？这又成为摆在企业面前的现实问题。 职业中介公司就是收取一定的中介费用，当中介公司给你推荐完工作后服务就结束了。这种职业中介公司有好也有不好的地方，职业中介公司可以向你推荐更合适你的工作岗位，更加的定制化，个性化；第二，职业中介公司更合适短期内不是急于找工作的人。缺点就是服务不到位，只能做推荐而不是能够直接让你进入用人单位。 人力资源外包公司是直接把你送到工作单位上班，但劳动关系是和派遣公司签订的，也就是说，如果用人单位不要你了，可以把你退回给派遣公司，由派遣公司再次分配工作。一般关系在派遣公司不存在失业的问题，它就像一个中转站，不停的给你转到各个单位上班。人力资源外包是不收取中介费用的，它是向厂方收取管理费。人力资源外包公司适合短期内急于入职的人，但是它很难让你从事自己想从事的行业或者职位。