一、人力外包可以为企业节约成本： 对于企业来说，人工成本决不单单是员工工资，还有很多隐形成本，我带大家来计算一下： 员工工资：4000元(这绝不算高)，各项补助：500元，社保、公积金：1500元(按 基数缴纳)，场地费用：300元/月，管理费用：4000元/月，办公费用：50元/月，交通费用：300元/月，合计：10650元。通过人力外包后，就能节省成本。 以上数字也仅仅是员工成本，那还会有一些无法预测的成本，如：未按时办理相关手续，则会产生滞纳金，或为员工多交一个月甚至几个月的社保、公积金费用。 如果把事务性的工作人力资源外包，企业需要支付的仅为每人每月几十元的服务费。 二、企业选择人力外包能提高效率： 人力资源外包公司熟悉相关政策，且实时了解政策变化，可随时解答企业客户的咨询，提供 及时的服务，用 短的时间完成企业所有需求。 三、企业选择人力外包能帮助降低风险： 企业办理人事相关业务人员，不够专业，没能实时了解政策变化，企业可能承担罚款、员工仲裁等风险。然而，人力外包公司提供的人才都具有一定的工作经验、都熟悉相关法律法规，在适应能力方面也更具有独特的优势。同时也不会因为一个员工离职而造成工作瘫痪、无法进行。综上所述，人力外包不仅能节约成本、提高效率、降低风险，还能提升企业凝聚力，所以人力资源外包一定是企业必选项。 通过以上三点我们就能知道企业为什么需要选择人力外包了，企业通过人力资源外包就能帮助企业解决以上问题。

一、正确判断企业的核心能力。 人力外包并不是企业的所有业务都外包出去，一般企业外包出去的都是一些繁琐的非核心业务。企业所以首先要判断到底哪些业务适合外包?哪些不适合外包由企业自己来做。这些一定要在做人力外包之前就要弄清楚。 二、细化所要人力外包的职能。 企业在外包前， 将所要外包的职能进行细分，列出每一步骤的细节并给出预算成本，明确目标并制订完善的外包计划。然后让人力外包公司说明将对整个过程中每一步如何改善，以及从中获取的收益。在企业内部进行充分的沟通。通过沟通形成强有力的执行力是人力资源外包成功的基础。 三、选择合适的人力外包公司。 企业在选择合适的外包服务机构，是人力外包过程中非常重要的一环。企业除考虑价格因素外，更应对人力资源外包服务机构的整体能力进行综合评估。选择一些正规合法规模比较大的人力外包公司合作，这样对于企业来说，会比较好。 四、监控和评价业绩。 企业应该在 初与人力外包服务机构签订合同时，就与之沟通双方期望达到的绩效水平并建立衡量标准，以此作为依据来评价人力资源外包服务机构所提供服务的质量，一旦发现问题及时解决，追求企业业绩的持续改进。