人力资源七大发展趋势

1.绩效管理变革持续进行 由于人们协同工作的方式，社交工具带来的工作的便捷性以及企业内部信息越发透明，更为敏捷、快速且透明的反馈机制正在兴起。这种机制能够为企业带来更高的绩效并发挥更好的创新力。 2、办公时间及地点弹性化 越来越多的科技产品(诸如智能手表、可穿戴设备等)被运用于职场当中，HR需要重新审视企业当前的工作环境，而潜在的解决方案之一便是设定一个新的上班时间系统，减少通勤时间，在工作时间与工作地点方面给员工更多的选择。 3、技能就是资本，企业学习重要性凸显 通过各种渠道寻找各种高质量低成本的在线课程、能够提供多样化学习途径与反馈的学习管理系统以及通过移动设备进行碎片化学习等。 4、充分利用社交网络招聘以及品牌影响力、新技术等加大人才获取力度 企业除了要宣传自己的组织、就业机会之外，更应该宣扬自己的愿景、目标以及管理团队与工作经历等。这些都是千禧一代以及高绩效的员工在寻找雇主时首要的考虑因素。 5.打造有竞争力的人才分析与劳动力规划刻不容缓 现在是时候需要将企业负责招聘、薪酬、员工激励、学习及领导力发展的汇报与分析团队集成起来，同时要用更为完善的方式进行员工测评。 6.减少核心供应商，转向能够提升价值的创新型解决方案的供应商 企业在选择合作供应商时需要寻找能够在移动设备以及移动HR应用方面提供优质服务的供应商，同时需要找寻能够提供嵌入式分析服务的服务商。 7.重新审视HR团队的结构、设定HR团队角色，加大HR的培养发展力度 例如，减少企业内部HR专员的数量，用其他 合作伙伴来取代。将专业中心改为专业网络，使得企业内部负责招聘、培训以及其他HR功能角色的团队能够有效沟通，与业务及业务部门更好地衔接。

为什么企业要选择专业的人力资源外包公司合作

企业在选择人力资源外包的时候无非是解决用工上的问题，比如员工招聘的问题、弹性用工的问题、员工工资的发放、员工的社保问题以及用工风险的转移等等，人力资源外包这种用工方式依然受企业的欢迎，当然，选择人力资源外包是也是要注意选择专业靠谱的人力资源外包公司，这是一件非常重要的事，不能因为贪便宜嫌麻烦随便找一家人力资源外包公司合作，要不然不仅没有帮助企业解决问题，反而引发一堆麻烦。为什么经常会有人力资源外包公司坑人的这种负面声音，其中就不乏一些不正规的人力资源外包公司带坏了行业的名声。 可能你会想我仅仅是需要人力资源外包公司给我提供人员而已，选择一家服务费便宜的就差不多了，其实这种想法并不对，简单的招工都是这样那就更不用提给企业分担用工风险这一块了，如果你选择到的劳务公司没有风险承担能力的话，那就什么用呢 所以企业在选择与人力资源外包公司合作时，风险承担能力也是考核的重点，对于没有风险承担能力的公司，很容易在出现问题的时候卷起铺盖走人留下一个烂摊子给用人企业。选择合格的人力资源外包公司。为从源头上降低法律风险，要选择合法、专业的人力资源外包公司来签订人力资源外包协议。一方面要审核所选人力资源外包公司的有效证照，通过互联网、调查工商资料等方式详细查验其资质，另一方面还应当考量其他因素，如派遣公司的专业性、服务水平高低、服务品牌知名度等。 人力资源外包公司是否具备规范的管理制度、现代化的管理手段、完善的服务体系和管理服务质量控制标准，是能否保证派遣全过程规范基础。