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先要劳动派遣员工更上进？看看下面几种方法！
诚然，不想劳动派遣员工为企业提高收益的老板不是好老板，想要劳动派遣员工为公司创造价值这是每位资本家都想要的。但是采取一些不合适的方式，比如压榨式加班，职场PUA这些不正当的方式难免会有所诟病。下面小编就总结了几种激励劳动派遣员工的方式，快来看看吧！ 情感激励方式 1、积极发挥工会的作用 由于很多外包人员隶属于人力资源外包公司管理，工会费在外包公司缴纳，经常为导致外包员工不能参加用人单位的工会活动，这非常容易造成隔阂与矛盾。其实用人单位可以与外包单位签订《人力资源外包员工工会委托管理协议》，这样可以让外包员工享受同样工会待遇。 2、创造良好的企业文化环境 要创造良好的企业文化环境可以从：创造良好的人际关系氛围；人性化管理；对 的外包员工进行物质奖励这三方面入手。 3、增加工作的挑战性和吸引力 扩大工作内容或者让外包员工承担公司重要项目，让其感受到被公司重视。也能在企业内部传递外包员工与编内员工一样，都可以是核心岗位。
人事外包对于企业的作用有哪些？
人事外包又称为人力资源外包，外包人事是近年新出现的服务行业，服务对象是有人力资源需求的各个用工企业，企业通过把公司的部分人事业务外包出去由第三方人力资源公司来完成，从而减少企业的事务性工作，那人事外包对于企业的作用有哪些？ 一、人事外包服务帮助降低企业的服务成本。 当人事外包公司接管几家公司的人事业务时，为了更好地满足客户的需要，他们往往需要提高自己的专业能力。从而达到为客户带来更好的服务体验的目的，另一方面，由于企业需要把人员配置方面移交给其他公司，因此减少了人力资源和时间的成本。 二、减少HR的工作，帮助企业提高核心竞争力。 公司将一些不必要的事务移交给外包公司后，可以腾出更多的时间和精力来增强企业的核心竞争力，从而提高企业在行业中的竞争力。 三、促进劳动分工进一步细化，为社会提供更多就业机会。 一个行业的兴起往往代表着社会分工的进一步完善，同时，一个企业的基本经营也需要更多的人来实施，它往往能给社会带来更多的就业机会。 四、优化了被服务企业的办事流程。 企业通过采用人事外包后，能够减少企业内部的环节，可以提高企业的运行速度，优化企业的经营过程。从而释放企业人力资源部门，这样人力部门就可以专注核心的事。
