人力资源七大发展趋势

1.绩效管理变革持续进行 由于人们协同工作的方式，社交工具带来的工作的便捷性以及企业内部信息越发透明，更为敏捷、快速且透明的反馈机制正在兴起。这种机制能够为企业带来更高的绩效并发挥更好的创新力。 2、办公时间及地点弹性化 越来越多的科技产品(诸如智能手表、可穿戴设备等)被运用于职场当中，HR需要重新审视企业当前的工作环境，而潜在的解决方案之一便是设定一个新的上班时间系统，减少通勤时间，在工作时间与工作地点方面给员工更多的选择。 3、技能就是资本，企业学习重要性凸显 通过各种渠道寻找各种高质量低成本的在线课程、能够提供多样化学习途径与反馈的学习管理系统以及通过移动设备进行碎片化学习等。 4、充分利用社交网络招聘以及品牌影响力、新技术等加大人才获取力度 企业除了要宣传自己的组织、就业机会之外，更应该宣扬自己的愿景、目标以及管理团队与工作经历等。这些都是千禧一代以及高绩效的员工在寻找雇主时首要的考虑因素。 5.打造有竞争力的人才分析与劳动力规划刻不容缓 现在是时候需要将企业负责招聘、薪酬、员工激励、学习及领导力发展的汇报与分析团队集成起来，同时要用更为完善的方式进行员工测评。 6.减少核心供应商，转向能够提升价值的创新型解决方案的供应商 企业在选择合作供应商时需要寻找能够在移动设备以及移动HR应用方面提供优质服务的供应商，同时需要找寻能够提供嵌入式分析服务的服务商。 7.重新审视HR团队的结构、设定HR团队角色，加大HR的培养发展力度 例如，减少企业内部HR专员的数量，用其他 合作伙伴来取代。将专业中心改为专业网络，使得企业内部负责招聘、培训以及其他HR功能角色的团队能够有效沟通，与业务及业务部门更好地衔接。

企业采用人力外包有什么好处？

企业采用人力外包有什么好处？企业选择人力资源外包的好处是显而易见的，但是企业选择人力资源外包模式也是有明确的注意事项的。本文就人力资源外包中比较常见的人力资源外包注意事项给大家说明重点。 人力资源外包的主要特征：劳动力的雇佣与使用相分离，典型的用人单位不管人，管人单位不用人模式。 人力资源外包于企业带来了哪些直接的好处？ 节约管理成本 企业选择人力资源外包后，人事管理的成本将会显著减少，人事管理琐事不再占用企业宝贵的发展时间。 对于企业而言，招聘是一件头疼的事情，招不到满意的员工，同时薪资又连年上涨，但是选择人力资源外包情况就完全不一样。 降低用工风险 人力资源外包的员工关系在派遣公司，员工并不与用人单位签订合同，分散了劳动风险。 上述好处很多，但是用人单位也必须规避人力资源外包中的法律风险？以下几个重要事项一定要注意： 1.人力资源外包协议。 2.与人力资源外包单位之间的保密规定。 3.一定要书面确定劳动者对用工单位造成损失时的处理问题。 4.选择人力资源外包要充分考虑实际用工性质，符合企业的“临时性、辅助性、替代性”用工原则。 5.用人单位用工比例不得超过其用工总量的10%。 6.选择人力资源外包单位的时候一定要考察派遣单位资质。