企业应该如何管理好外包派遣工？

外包派遣不仅可以为企业带来用工方面的便利，同时可以让广大待业者获得较多的就业岗位，现在许多企业会选择使用外包派遣这种用工形式。只要是用工就需要对员工进行管理，外包派遣工也不例外，但是大多多数企业对于外包派遣工的管理不是特别了解。那么，企业应该如何管理好外包派遣工？ 企业在日常的工作和生活层面都要关怀外包派遣工，在此过程中渐渐提升这些外包派遣工对企业自身的信任，让外包派遣工感受企业的人情味。企业要时常和外包派遣工进行沟通，从外包派遣工的口中得知其对企业的满意度，不断提升这些外包派遣工的责任感。 企业可以提升外包派遣工的交通补助和用餐补助的费用上限，以便使这些外包派遣工能够真正享受到企业带来的福利，使外包派遣工能够获得对企业的归属感，从而间接提升员工的工作热情以及工作成就。 要建立企业对处于不同工作水平的外包派遣工能有针对性且完善的激励机制。企业要与人力资源外包公司加强合作，从人力资源外包公司了解外包派遣工的真正水平，并且结合实际的工作业绩提升外包派遣工的薪酬。要为 的外包派遣工提供物质激励或是精神激励，提升这些劳务工的工作热情。 尽管企业对待外包派遣工和在职员工有一定的差异，但是这种差异只能表现在薪资发放方面，毕竟一个是由企业直接发放薪资一个是由派遣公司发放薪资。企业可以在其他层面要对两者同等看待，需要缩小两者之间的待遇差距。

为什么制造业工厂经常选择劳动派遣用工

人力资源外包又可以叫做人力派遣、劳动派遣，其主要的服务模式是由人力资源外包公司和人力资源外包订立劳动合同，然后把这些人力资源外包派遣到企业进行工作，再由企业向人力资源外包公司支付一定的服务费用的一种用工形式。 人力资源外包用工是企业用工的一种补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。 通过和人力资源外包公司合作，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的 大化，对于企业而然能节省成本，提高效率。 制造业工厂会选择人力资源外包主要有以下5点： 1、通过使用人力资源外包可以减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率。 2、使用人力资源外包业务后企业可以集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务。 3、人力资源外包用工灵活，可以在需要的时候增加人力资源外包，业务淡季的时候减少人力资源外包。 4、员工之间的劳务纠纷可以由人力资源外包公司来解决，这样可以使企业减少许多的麻烦。 5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。