东莞市科达劳务派遣有限公司

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产品名称: 汕头人力资源外包-专业劳务派遣服务-科达询问报价
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更新日期: 2022年02月08日,有效期:180天
关键字: 外企劳务派遣 人力资源派遣 外包派遣 派遣外包 学校劳务派遣 代理招聘
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东莞市科达劳务派遣有限公司是经东莞市工商行政管理局批准、劳动局备案,进行注册登记的正规、合法的企业。是专业从事企业劳务派遣、劳务输出、人力资源服务、学生就业实习安置和校企联合办学的服务机构。
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东莞市科达劳务派遣有限公司服务宗旨是“促进就业,参与竟争,创造效益,打造品牌”。公司以劳务为根基,以积极探索、勇于创新为己任,在全国多个地点建立了人力资源市场,业务范围涉及职业介绍、劳务派遣、大中专院校实习生就业安置等多个领域,服务遍及东莞、深圳、等珠江三角洲经济发达地域,为广东各大中小型企事业单位人力资源的合理利用做出了重要贡献。
科达提供专业劳务派遣协议方案、代办录用、岗前培训及劳动合同签定、员工档案管理、代缴社会保险、员工薪资发放、专业人员后勤管理、不符合岗位要求员工及时更换、退工手续办理、代理劳务纠纷、定期企业回访及后期跟踪管理。

如何选择一家比较靠谱正规的人力资源外包公司?

什么是人力资源外包?人力资源外包是指由人力资源外包机构与派遣劳工订立劳动合同,把劳动者派向其他用工单位,再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。人力资源外包又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁。 人力资源外包是我们企业和单位允许并推行的用工方式,它的作用能够起到降低企业用工风险、降低成本,减少企业纠纷的作用。现在企业对人力资源外包员工的需求越来越大,选择合作的人力资源外包公司要注意风险评估,正规人力资源外包公司会守法运行,会综合考虑企业和个人三方利益,力求共赢。 企业可以根据自身工作和发展需要,通过正规人力资源外包公司,派遣所需要的临时性、辅助性或者替代性工作岗位上的人员。使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。人力资源外包公司是用人单位,使用被派遣劳动者的是用工单位。人力资源外包公司与用工单位签定《人力资源外包协议》,人力资源外包公司与被派遣人员签定《劳动合同》,实际用工单位与被派遣人员之间只有使用关系,没有劳动合同关系。 使用人力资源外包用工方式,企业可以减少劳动争议,转嫁用人风险,自主灵活用工,更专注于核心业务的发展,提升企业核心竞争力,真正实现"省心"、"省力"、"省钱"。人力资源外包 常见于大型劳动密集性生产制造业、零售业以及物流快递行业等,其中不乏国企、机关事业单位,这些用工单位因为编制名额不够,但同样存在人手不足的情况,只能求助第三方人力资源服务公司。 所以综合所述,无论对公司选择人才,还是企业管理来说,如何选择一家合适的人力资源外包公司显得尤为重要,我们可以从以下因素去考虑: 1.要选择有人力资源外包资质的公司 《劳动合同法》的规定,注册人力资源外包公司时注册资质200万,选择人力资源外包公司合作时,应该对其资质进行考核,例如:营业执照、人力资源外包许可证等等。 2.根据自身的情况来寻找合适的人力资源外包公司 不同人力资源外包公司开展的业务不尽相同,人才或企业在选择人力资源外包公司前应了解人力资源外包公司的业务内容,可提供的人力资源服务等等,例如建筑工人应该选择有提供建筑工程派遣的人力资源外包公司;大型劳动密集性生产制造业企业需要生产普工的,应该选择可以提供车间派遣服务的人力资源外包公司。 3.考察人力资源外包公司的综合服务能力和诚信水平 因为人力资源外包员工的工资、社保都是由人力资源外包公司代发代缴的,所以我们还要看他们提供的服务,例如对员工是否存在恶意欠薪、拖欠社保等情况,一般而言,大型企业较为靠谱。 4.看人力资源外包公司的声誉和成立时间 可以依据人力资源外包公司在行业内的声誉,或者是否获得相关荣誉进行判断,这个是较为直观简单的考量方法。 通过时间,我们可以了解该公司做人力资源外包服务的经验丰不丰富,一般而言,经营越久的人力资源外包公司行业经验就越是丰富。 5.根据人力资源外包公司以往的成功案例 看人力资源外包公司的成功案例,可以直观了解到这家公司的综合实力,它跟什么样的企业合作,就可以了解到它的业务水平,以及它能够为人力资源外包提供哪些工作岗位,综合经济实力等等。

人力资源外包怎样了解对职工利益的损害问题?

人力资源外包怎样了解对职工利益的损害问题?人力资源外包在运作中暴露出以下几个方面的问题: 经营地位不明确人力资源外包机构从事的是一种特殊的劳务经济,其经营的业务还没有法律的明确规定,这给人力资源外包企业开展业务造成很大影响:企业无法按业务内容进行登记注册;如何核算人力资源外包企业的收入,依据什么税法,没有规定。 经营资质没有审批由于经营地位不明确,还没有专门的部门对其经营资质和经营业务进行审批,可能造成盲目发展的局面。 混业经营问题从调查的情况看,很少有纯粹的人力资源外包组织,大多是以劳务承包或劳务中介为主,兼营人力资源外包。 企业使用人力资源外包型工作的规模和岗位缺乏规范,人力资源外包被许多企业广泛用于各种可能的岗位。有一些比较正规的企业根据自身的需要合理地安排本企业人力资源外包型工作的规模,并对人力资源外包进行严格管理。 它们制定专门的劳务用工管理规定,对人力资源外包三方的职责、派遣员工的培训、考核、劳务费的发放原则和标准、以及派遣员工参加工会和党团活动等作出明确规定。合理的用工规模和严格的管理,使得人力资源外包成为企业的一种有机的用工形式。 企业通过建立末位淘汰制、将空出的固定岗位让给派遣员工、把不合适的人员转为劳务工的方式,使企业用工机制更灵活,使人力资源外包成为帮助企业进行经济结构调整和用工制度改革的有效途径,从根本上节约了经营成本,提高了经济效率。 而另外有一些企业为了降低用工成本,借人力资源外包的名义,大规模裁员。人力资源外包还使一些企业减少或不用固定职工。如上海市嘉定区某高新企业就已经不设人事部门,也不再为职工开设养老金帐户,企业只将一定数额的费用支付给人才服务中心,职工档案保管、社会保险等有关人事工作就都交给了人才服务中心。 人力资源外包三方的权益缺乏保障,凡是从事人力资源外包的,一般都能作到以下几点:人力资源外包机构与用人单位都签订有人力资源外包协议书,人力资源外包机构与部分劳动者签订有劳动合同,实行行业自律规范。但是,由于中国劳动保障的总体法制还不健全,使得人力资源外包在实际运作中无法可依、无章可循,导致出现以下问题: 1、是各派遣机构在具体协议内容和标准上做法不一; 2、是一些责任问题没有解决办法; 3、是发生争议也无法解决。结果,人力资源外包机构、用人单位和劳动者的权益都无法完全得到保障。 人力资源外包行业间的恶性竞争用工单位在选择人力资源外包公司的时候,在服务价位和承担风险这双重问题上衡量决择。各派遣公司暗自竞争,导致一些无营业执照、无资质的伪劣公司,穿着“服务价格”低廉的衣服做起了不正当、违法的事情。对于员工来说不负责任,对于正规的人力资源外包单位来说就是个“山寨版派遣”,毫无实质性。

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