先要劳动派遣员工更上进？看看下面几种方法！

诚然，不想劳动派遣员工为企业提高收益的老板不是好老板，想要劳动派遣员工为公司创造价值这是每位资本家都想要的。但是采取一些不合适的方式，比如压榨式加班，职场PUA这些不正当的方式难免会有所诟病。下面小编就总结了几种激励劳动派遣员工的方式，快来看看吧！ 情感激励方式 1、积极发挥工会的作用 由于很多外包人员隶属于人力资源外包公司管理，工会费在外包公司缴纳，经常为导致外包员工不能参加用人单位的工会活动，这非常容易造成隔阂与矛盾。其实用人单位可以与外包单位签订《人力资源外包员工工会委托管理协议》，这样可以让外包员工享受同样工会待遇。 2、创造良好的企业文化环境 要创造良好的企业文化环境可以从：创造良好的人际关系氛围；人性化管理；对 的外包员工进行物质奖励这三方面入手。 3、增加工作的挑战性和吸引力 扩大工作内容或者让外包员工承担公司重要项目，让其感受到被公司重视。也能在企业内部传递外包员工与编内员工一样，都可以是核心岗位。

公司选择人力资源外包人员是为什么？这是有什么区别？

企业需要招聘人才这是必然的，不管是什么行业..但是，我还没有发现，现在越来越多的企业会选择使用人力资源外包。为什么？人力资源外包是否与公司招聘的其他员工相同，如正式工？？下面小编就为大家介绍一下。 企业为什么选择人力资源外包劳动者？ 1、就业压力大 在现在的同时，我国的整体就业压力还是比较大的。中国目前的人口已经很多，每年有越来越多的大学毕业生，可用的工作机会越来越少，找工作可能变得更加困难。因此，对于一些人来说，人们普遍抱着“先就业，然后选择”的理念，能够找到一份工作，就足够了。另外，人力资源外包的机关和事业单位一般都是缴纳五险一金，与外部一些民营企业相比有所保障，所以招聘临时人员并不担心没人愿意来 2、人力资源外包成本比较低 现在，对于地方政府，在比较大的许多地方的财政压力，因为它是可以租用一组人能够以更低的工资，自然愿意工作。 3、工作量增加 随着现在社会的不断发展，互联网、物联网等新事物迅速成为。 同时监督通过各种媒体公开内部监督和问责机制民意，也是政府工作的质量也提出了更高的要求。因此，原来的人员数量肯定不足以承担更复杂、更复杂的工作，招聘更多的人势在必行。 二，公司派遣劳动者和正式员工是一样的吗？ 答案是：不同..虽然现在的人力资源外包人提倡同工同酬，但他们在某些方面与企业的正式工人不同。在管理方面，正规的工业企业直接受到了公司的管理，并通过人力资源外包公司派遣管理人员;也是有差别的合同，人力资源外包与人力资源外包公司签订派遣合同，正式的工作是与企业签订劳动合同，所以我们不要混淆。