人力资源七大发展趋势

1.绩效管理变革持续进行 由于人们协同工作的方式，社交工具带来的工作的便捷性以及企业内部信息越发透明，更为敏捷、快速且透明的反馈机制正在兴起。这种机制能够为企业带来更高的绩效并发挥更好的创新力。 2、办公时间及地点弹性化 越来越多的科技产品(诸如智能手表、可穿戴设备等)被运用于职场当中，HR需要重新审视企业当前的工作环境，而潜在的解决方案之一便是设定一个新的上班时间系统，减少通勤时间，在工作时间与工作地点方面给员工更多的选择。 3、技能就是资本，企业学习重要性凸显 通过各种渠道寻找各种高质量低成本的在线课程、能够提供多样化学习途径与反馈的学习管理系统以及通过移动设备进行碎片化学习等。 4、充分利用社交网络招聘以及品牌影响力、新技术等加大人才获取力度 企业除了要宣传自己的组织、就业机会之外，更应该宣扬自己的愿景、目标以及管理团队与工作经历等。这些都是千禧一代以及高绩效的员工在寻找雇主时首要的考虑因素。 5.打造有竞争力的人才分析与劳动力规划刻不容缓 现在是时候需要将企业负责招聘、薪酬、员工激励、学习及领导力发展的汇报与分析团队集成起来，同时要用更为完善的方式进行员工测评。 6.减少核心供应商，转向能够提升价值的创新型解决方案的供应商 企业在选择合作供应商时需要寻找能够在移动设备以及移动HR应用方面提供优质服务的供应商，同时需要找寻能够提供嵌入式分析服务的服务商。 7.重新审视HR团队的结构、设定HR团队角色，加大HR的培养发展力度 例如，减少企业内部HR专员的数量，用其他 合作伙伴来取代。将专业中心改为专业网络，使得企业内部负责招聘、培训以及其他HR功能角色的团队能够有效沟通，与业务及业务部门更好地衔接。

短期人力资源外包需要知道哪些事情？

简单一点来说短期人力资源外包就是企业由于成本控制、阶段性项目等原因选择使用第三方服务也就是选择使用人力资源外包来完成，那么这期间就是会用到短期人力资源外包来完成企业的业务。但这其中涉及到一些短期人力资源外包的很多事大家都不是很了解，那么，短期人力资源外包需要知道哪些事情？ 企业之所以需要使用人力资源外包，是因为工作要求的紧迫性，满足 重要甚至 要求的能力，以及其他要求的便利性。 短期人力资源外包的待遇：人力资源外包实际得到的工资可能比同职能的正式员工少，虽然有“同工同酬”的制度，但企业在实行的时候或仍旧差别对待。在现实中并不是所有的企业都有现实同工同酬的。 短期人力资源外包能转正吗：短期人力资源外包转正是可以转正的，只要你平时表现 ，同时企业也正好需要你这种人才。成为企业的正式工是没有问题的。 待遇为什么不一样：一般来说，能够采用人力资源外包形式的企业，看起来都挺高大上，那么在招聘员工时也会对员工背景有所要求，比如学历、经验、语言能力、沟通能力，甚至外形、穿衣品味等等。 短期人力资源外包和谁签订合同：作为一名短期人力资源外包所签订的劳动合同，是跟人力资源外包公司签署的，跟企业没太大关系。值不值、好不好，需要自行判断。