先要劳动派遣员工更上进？看看下面几种方法！

诚然，不想劳动派遣员工为企业提高收益的老板不是好老板，想要劳动派遣员工为公司创造价值这是每位资本家都想要的。但是采取一些不合适的方式，比如压榨式加班，职场PUA这些不正当的方式难免会有所诟病。下面小编就总结了几种激励劳动派遣员工的方式，快来看看吧！ 情感激励方式 1、积极发挥工会的作用 由于很多外包人员隶属于人力资源外包公司管理，工会费在外包公司缴纳，经常为导致外包员工不能参加用人单位的工会活动，这非常容易造成隔阂与矛盾。其实用人单位可以与外包单位签订《人力资源外包员工工会委托管理协议》，这样可以让外包员工享受同样工会待遇。 2、创造良好的企业文化环境 要创造良好的企业文化环境可以从：创造良好的人际关系氛围；人性化管理；对 的外包员工进行物质奖励这三方面入手。 3、增加工作的挑战性和吸引力 扩大工作内容或者让外包员工承担公司重要项目，让其感受到被公司重视。也能在企业内部传递外包员工与编内员工一样，都可以是核心岗位。

人力资源外包有什么好处有哪些？

企业根据自身业务需求，将部分业务外包出去，让专业提供人力资源服务的公司来完成。企业常用的用工方式有很多，如何用工企业需要采用人力资源外包呢 一、释放人力资源部门，人事处理便简。 用工企业通过人力资源外包后，不需设立专门人员对员工进行详细繁琐的人力资源处理，这些人员从聘用、合同签订，职工工资，奖金的统计发放，以及各类社会保障缴纳、工伤申报、劳动纠纷处理等诸多人力资源事务性工作均能够由人力资源外包公司担任完成。这样，企业才能释放人力资源部门，令人事处理变得更简结。 二、用人机动灵敏，进步职工处理效能。 企业在目前的市场经济条件下，事务变化很大，选用人力资源外包的方式来用工，企业可以根据自身的业务需求来进行选择外包员工，在事务减少时，减少人员。单位用人进出灵敏，不受编制限制，外包员工进出手续都由劳务公司进行专业化服务，充分展现用工企业自主权。 三、成本低廉，提高企业效益。 企业通过人力资源外包后，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。 总的来说，企业通过采用人力资源外包可以释放人力资源部门，减少事务性工作，减少招聘费用，所以企业有用工需求的可以根据自身需求来选择人力资源外包。