诚然，不想劳动派遣员工为企业提高收益的老板不是好老板，想要劳动派遣员工为公司创造价值这是每位资本家都想要的。但是采取一些不合适的方式，比如压榨式加班，职场PUA这些不正当的方式难免会有所诟病。下面小编就总结了几种激励劳动派遣员工的方式，快来看看吧！ 情感激励方式 1、积极发挥工会的作用 由于很多外包人员隶属于人力资源外包公司管理，工会费在外包公司缴纳，经常为导致外包员工不能参加用人单位的工会活动，这非常容易造成隔阂与矛盾。其实用人单位可以与外包单位签订《人力资源外包员工工会委托管理协议》，这样可以让外包员工享受同样工会待遇。 2、创造良好的企业文化环境 要创造良好的企业文化环境可以从：创造良好的人际关系氛围；人性化管理；对 的外包员工进行物质奖励这三方面入手。 3、增加工作的挑战性和吸引力 扩大工作内容或者让外包员工承担公司重要项目，让其感受到被公司重视。也能在企业内部传递外包员工与编内员工一样，都可以是核心岗位。

出来工作过的人员都知道，企业有招聘正式工的，临时工的，也有人力资源外包的，那么劳动派遣的待遇有保障吗下面我们一起来看看。 网友疑问： 我是今年才出来社会打工的，没有什么社会工作经验，前些天我在招聘网站上看到一份招聘信息，薪酬待遇，公司福利都比较适合我的，于是我就打电话去咨询关于这个岗位的具体情况，结果他们说这个岗位是人力资源外包服务的，不是企业的正式员工，我就想问一下，人力资源外包的待遇有保障吗 答： 其实人力资源外包就是劳务公司派遣到用工企业工作的人员，派遣员工是与人力资源外包公司签订劳动合同的，是属于劳务公司的员工，与用工单位没有劳动关系。 至于说派遣工待遇方面一般是采用同工同酬的原则，而从一些派遣工口中了解到，人力资源外包员工和正式员工相比，保障就要差一点了。工资待遇可能会比正式员工差一点。由于不算正式员工，以后不会有太大的普升间空，一般情况下，干多久都是基层岗位。所以是否要应聘这份工作，还是你自己综合考虑吧。 目前很多企业都是选择通过人力资源外包用工模式来解决企业用工问题的，虽然派遣劳务工是一个新型的用工模式，但是这种方式对于用工企业来说还是有很多优势的，能够帮助企业解决季节性用工的问题，帮助企业节省招聘成本，分散用工风险，提高效率。