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劳务外包,可以借助外部资源,大幅度提高自身人力资源管理水平,并专注业务拓展,增强市场竞争力,企业外包劳务时注意哪些问题。保定劳务外包小编整理了,中小企业在选择做劳务外包时,应该注意以下四点: 1、功能选择性外包。 一般企业需要外包出去的劳务都是一些非核心业务岗位需求分析、人才招聘、人才培训、薪酬福利等的内容完全可以劳务外包出去。如果涉及到企业文化、员工关系、绩效考核、等这些都是关系到企业核心竞争力的事务,也即战略性工作,不能轻易外包。 2、选择合适的劳务外包服务机构。 企业确定了外包什么事务后,就需要选择一家外包公司合作。一般企业首先要考虑服务的价格,然后是服务机构的信誉和质量,它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。一般企业选择劳务外包公司都是选择一家与自己的企业一样规模的外包公司合作。 3、高层重视外包过程的沟通。 企业外包劳务 不是将所有事务都外包出去,尤其是劳务外包过程中,高层必须介入,并保持及时的沟通。同时,高层要充分征求员工的意见,并做好辅助工作,和员工进行合理的沟通,取得他们的信任,让他们了解其在外包中所扮演的角色。 4、外包后企业的人力资源战略规划。 企业将部分功能劳务外包后,企业将不需要再做一些繁琐的事务性工作了,因为这些工作是由劳务外包公司完成的,而企业的人力资源部门将更多地从事战略性人力资源工作,人力资源部也应逐渐从那种行政后勤中心向业务中心转变。

伴随着这种劳务流动,根据各种企业对人才的多种需要,劳务资源组织和配置的公司——正规劳务派遣公司也应运而生了。在日本,年轻人更乐于接受劳务派遣制这种用人模式,这些年轻人不但受到了更 的专业职业教育,而且择业观念上也发生了很大的变化,他们不像在工业经济时期老一辈人那样希望在一个名牌大企业中做终身雇员,而是愿意寻求一个既能发挥自己的专业特长,又能在自己喜欢的时间、场所获得自己满意收入的相对自由的职业。 正规劳务派遣是市场经济条件下市场主体自发选择的结果。九十年代以来,随着市场经济的日益成熟以及用工制度改革的深度推进,我国劳动力市场主体的自主地位日益确立,它们会根据劳动力市场的供求情况趋利避害,自发地决定用工、就业形式和经营形式,这是劳务派遣产生、发展的根本前提。 大企业用工制度改革是正规劳务派遣型工作安排产生的主要原因长期以来,我国体制内积存了大量的低效率和无效率劳动力。随着企业用工制度朝着市场化方向改革,企业开始控制人员数量增长,并精简人员,正规劳务派遣成为企业避免直接冲击社会、进行正常裁员和非正常裁员的重要渠道。 劳动力市场机制作用的不断增强是正规劳务派遣型就业产生的主要原因随着职业介绍机构和职业介绍事业的发展,逐步产生了劳务派遣的机构和功能。一部分下岗、失业人员和农村转移劳动力由于自身就业能力比较弱,难以自谋职业、自主就业,于是,有关部门将他们组织起来,通过劳务派遣实现就业。另外,也有一些就业能力比较强的劳动者,不满足于固定在一个正式单位中,采取了劳务派遣就业形式,以丰富自己的阅历,增加自己的收入。另外,随着大中专学生就业变得越来越困难,很多毕业生也通过正规劳务派遣来积累工作经验,为将来就业打基础。


