1、根据自身企业的发展情况进行决策，不要被大环境所影响。其实现实生活中一个企业在进行决策是往往会受到外界是很容易受到大环境的影响，就常见的就是“跟风”现象。 2、明确自己的劳动人事外包的项目。企业在进行“劳动人事外包”时，必须对这个合作过程有一个大概的了解，特别是关于企业的核心职能这方面， 由企业本身掌握。如果只是企业的非核心项目，可以适当通过劳动人事外包进行分配，这样也可以帮助企业减少繁琐的工作，让企业更加专注自身的发展战略。 3、因为企业运用的是劳动人事外包战略，所以在劳动关系上，企业与劳动力并没有直接关系，可是中外企提醒大家，对于员工的归属感企业一定要加以重视。虽然企业可以通过劳务派遣达到获得劳动成果，但是如果想要员工的更好的为企业服务，那么员工的归属感就十分重要，特别是对于职业方面的发展。 4、企业在进行劳动人事外包服务选择的时候也要注意合作伙伴的选择，目前我国从事劳动人事外包的单位质量参差不齐，所以企业在这方面一定要慎重选择， 选择那些对企业发展有利的单位合作，避免给企业带来不必要的麻烦。 5、其实真正衡量劳动人事外包对企业的利与弊，是需要一定时间的。由于劳动人事外包的单位需要承担一定的风险，同时也能给企业带来一定的收益，企业经过利益权衡，实现企业的利润 大化原则。 6、在劳动人事外包方面，企业必须要懂得利用法律武器保护企业的利益。近年来，我国对“劳动人事外包”的立法逐渐增多，所涉及的方面也日渐全面，但是由于“劳动人事外包”在我国发展时间比较短，而且也是一种新型的时代产物，所以有些方面还需要日后完善。中外企提醒大家，在进行劳动人事外包合作的时候，一定要考虑法律因素，如果发现自己的利益有可能得不到法律的保护，那么 仔细考虑只有再决定。

现在无论是做什么事情都是存在着一定的风险的，所以在进行操作之前，我们一定需要做好相应的准备，这样的话，也是可以有效的减少风险性，所以的话，这对于我们做好准备来说，这也是十分重要的要点，接下来就和大家详细的分享一些关于:正规劳务派遣的协议风险防控的一些具体的方法，希望这对于大家有所帮助。 1、需要谨慎审查劳务派遣单位的资质，选择具有合法资质的派遣公司签订劳务派遣协议。与派遣公司签订的派遣协议，具体的内容应包括派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬和社会保险的数额与支付方式、违反协议的责任等。 2、严格控制派遣工的比例，决定使用被派遣劳动者的辅助性岗位，应当经民主程序议定并在用工单位公示。如对原属本单位的劳动者实行劳务派遣， 先办理解除劳动合同手续，向劳动者支付经济补偿金，再让其与派遣公司签订相应的劳动合同，以免劳动合同被认定无效。 3、督促派遣公司与劳动者签订相应的劳动合同，在派遣协议中约定派遣公司将其与劳动者签订的劳动合同在用工单位留存备案，防止劳务派遣单位不签、迟签劳动合同。要求劳务派遣工在劳务派遣员工名册上签字，以明确用工方式为劳务派遣。 4、用工单位在与劳务派遣公司的派遣协议到期后要尽快续签，督促派遣公司及时与劳动者续订劳动合同。尽量避免频繁更换派遣公司派遣同一劳动者，在交接过程中劳动合同、社会保险等事宜易发生纠纷，劳动者也会因向多家公司主张权利困难转而要求实际用工单位承担责任。 关于劳务派遣的协议风险防控的一些具体的方法就和大家详细的分享到这里了，希望大家在进行相应操作时，应该将一些需要注意的注意的要点注意好，避免出现一些问题的出现。