人力资源管理工作的基础操作技能就是合理搭配企业人力物力财力，合理设置组织结构，规避常见的风险，从而达到专业人力资源管理者的业务水平，胜任企业中各岗位的工作需求，增加企业的竞争力。 人力资源在企业中发挥的作用: 1.有利于组织制定战略目标和发展规划 人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。 2.确保组织生存发展过程中对人力资源的需求 人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。 3.有利于人力资源管理活动的有序化 人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动(如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等)提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。 4.有利于调动员工的积极性和创造性 人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要(包括物质需要和精神需要)，这样才能激发员工持久的积极性，只有在人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。 5.有利于控制人力资源成本 人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益，要通过人力资源规划预测组织人员的变化，调整组织的人员结构，把人工成本控制在合理的水平上，这是组织持续发展不可缺少的环节。

人事外包又称为人力资源外包，外包人事是近年新出现的服务行业，服务对象是有人力资源需求的各个用工企业，企业通过把公司的部分人事业务外包出去由第三方人力资源公司来完成，从而减少企业的事务性工作，那人事外包对于企业的作用有哪些？ 一、人事外包服务帮助降低企业的服务成本。 当人事外包公司接管几家公司的人事业务时，为了更好地满足客户的需要，他们往往需要提高自己的专业能力。从而达到为客户带来更好的服务体验的目的，另一方面，由于企业需要把人员配置方面移交给其他公司，因此减少了人力资源和时间的成本。 二、减少HR的工作，帮助企业提高核心竞争力。 公司将一些不必要的事务移交给外包公司后，可以腾出更多的时间和精力来增强企业的核心竞争力，从而提高企业在行业中的竞争力。 三、促进劳动分工进一步细化，为社会提供更多就业机会。 一个行业的兴起往往代表着社会分工的进一步完善，同时，一个企业的基本经营也需要更多的人来实施，它往往能给社会带来更多的就业机会。 四、优化了被服务企业的办事流程。 企业通过采用人事外包后，能够减少企业内部的环节，可以提高企业的运行速度，优化企业的经营过程。从而释放企业人力资源部门，这样人力部门就可以专注核心的事。