人力资源管理工作的基础操作技能就是合理搭配企业人力物力财力，合理设置组织结构，规避常见的风险，从而达到专业人力资源管理者的业务水平，胜任企业中各岗位的工作需求，增加企业的竞争力。 人力资源在企业中发挥的作用: 1.有利于组织制定战略目标和发展规划 人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。 2.确保组织生存发展过程中对人力资源的需求 人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。 3.有利于人力资源管理活动的有序化 人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动(如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等)提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。 4.有利于调动员工的积极性和创造性 人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要(包括物质需要和精神需要)，这样才能激发员工持久的积极性，只有在人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。 5.有利于控制人力资源成本 人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益，要通过人力资源规划预测组织人员的变化，调整组织的人员结构，把人工成本控制在合理的水平上，这是组织持续发展不可缺少的环节。

自从人力资源外包业务越来越规范之后，现在越来越多的企业，不管规模大小，他们都在选择人力资源外包，但又有越来越多的人对人力资源外包公司提出了争议。自从国家政策扶持创业之后，各种企业如雨后春笋般，日益增多。对于新成立的小规模公司来说，要生存，就必须要把更多精力放在业务上，势必要少花钱多办事。对于已经成型、有经验的大公司来说，员工基数大，管理成本增大，相应的，用工风险也增加，为了提高自身的核心竞争力，通常会选择把一些业务外包给第三方。总的来说，各种规模的企业都面临一项挑战：少花钱多办事，让每一项投资创造更高的价值。这样，人力资源外包公司的作用也就凸显出来了。 人力资源外包公司发展至今，可为企业带来更高的灵活性、可扩展性和企业盈利能力。那么，人力资源外包可为企业带来哪些具体的好处呢 1.降低用工成本，提高投资回报率。 2.提高员工的敬业度，留住 员工。 3.合规的专业知识。 通过外包，企业将更好地满足所有的政府法规要求，实现合规。若外包机构具备重要的行业认证，将会给企业提供更加有保障的服务。 4、打造更好的人力资源管理体验。 人力资源外包公司可围绕人力资源和合规业务提供个性化的服务和灵活的一站式解决方案，企业可专注于其核心业务，无需在人力资源管理技术，问题和变动上操心。 5、帮助企业应对不断变化的法律法规。 专业的人力资源外包公司可以帮助企业应对越来越频繁的法规变化，其中不少法律法规，要求企业立即合规，可以避免不必要的麻烦。 6、节省时间和资源，专注于发展核心业务 借力人力资源外包公司，企业将完善其内部的HR管理技能和资源，同时能专注于吸引、雇佣、留住 的人才，确保企业的管理层能专注于开发企业的核心业务。 7、为企业未来的发展做好准备。 人力资源外包公司的业务可帮助企业为适应经济大环境改变做好准备，帮助其有效寻找、筛选、雇佣、培训新的人才，并为之后的劳动力管理和开发提供完整的解决方案。