人力资源外包已经成为一种常见的就业模式。特别是在一些大型国企和特定行业，还是比较受欢迎的。由于有些岗位附加值低，短期内有大量的人力需求，人力资源外包往往能发挥其省钱、省力、节约成本的优势。 人力资源外包不同于一般的劳动关系，是一种特殊的用工方式，它将传统的“用工”与“用工”的法律关系转化为人力资源外包单位、用人单位和劳动者三方的法律关系。 因为纸质合同有自然不可抗力，只能亲自签署或邮寄，注定要花很长时间。由于工人被派往国外，由于各种因素，无法与派遣单位实时签订合同。结果工人在艰苦单位干了一段时间，还没签劳动合同，对派遣方极为不利。而且由于外派人员多，逐个签订合同时间长，效率低，后期纸质合同的管理也是个大问题。 合同是在网上签署的，不受外部因素的干扰 由于劳动者和用人单位不在一个区域，需要双方签订纸质合同，但会面临各种因素的干扰，导致合同签订延迟。人力资源外包公司通过签订电子合同，可以在网上推出电子版的劳动合同，让劳动者在不考虑时间和距离的情况下，尽快完成劳动合同的签订。 身份认证技术，确认签名主体的真实性 由于用人单位与劳动者之间没有正式合同，辛苦的单位可能不会查看劳动者的身份信息，导致冒名顶替的情况时有发生。 电子合同为用人单位和劳动者提供了多重身份(人脸识别、银行卡四要素、CA认证、公安身份证)，保证了合同签字人的真实身份认证。

在IT行业，外包公司主要分为“人力外包”和“项目外包”。人力外包指的是OnSite形式，就是员工的工作地点在客户公司的内容。“项目外包”的形式指的是把接到的项目拿到本公司来做，客户和我方是甲乙方的关系，这跟非外包（公司做自己的产品）职位没有什么不同，所以不做讨论。那么人力外包公司值得去吗？ 一、外包岗位的优点 1、机会多，好找工作 应聘外包岗位比直接成为客户公司的的员工门槛低，如果是刚转行或刚毕业的小伙伴可以考虑外包，能很快的解决就业问题。 2、能接触很多复杂项目和规范的项目管理流程 客户公司一般会有大量的项目且项目的业务复杂度较高，外派人员做完一个项目后（通常半年一个项目），可以很快投入到新的项目流程中，这样外派人员可以在职业前期快速的积累项目经验。 客户公司对质量的要求通常较高，它们会制定比较规范的流程来保证质量。对于项目质量管理流程，我的一点建议是在了解了它的具体要求后，深入理解客户公司为什么要这么制定流程，用来解决什么问题，知其然也要知其所以然。 3、较高的起步工资 对刚进入职场的测试新人来说，进入外包可能会拿到较高的起步工资。但对于 测试人员来说这个规则并不适用。 4、进入客户公司的机会 客户公司本身的招聘要求是很高的，如果不能通过客户公司的直招，可以采用曲线救国的方式尝试。外包期间，跟客户公司的内部员工处好关系，积累业务知识并重点锻炼自己的沟通协调能力。我一个朋友就是因为他的沟通和协调能力出色，被银行招成了内部员工。 二、外包岗位的缺点 1、工作内容 管理大师德鲁克说过：一切非核心的业务都应该外包。很多外包岗位的测试人员很难接触到客户公司的核心业务，当然也看个人运气。 大部分从外包公司出来的求职者，多数人有一个共性：内容单一、技术很弱。其中不乏工作了六七年的人。 2、归属感 外派到客户公司后，在一个项目中的同事可能都是其他公司的员工。当需要了解需求的时候，很可能会遇到困难，没有人愿意给你解答问题或者对你带搭不理。因为大家都不熟，帮助你解决问题就可能影响自己的进度。 3、涨薪困难 极少有外包公司会给员工涨薪，有几个朋友去了外包，待了两年一共涨了二百块钱。外包公司涨薪困难，这与它们的盈利模式相关。 4、人际关系 工作中的人际关系，是我们发展人脉的很重要的一环。相比于普通公司，外包公司工作的人，在发展人脉上要困难一些。一般来说，很少有行业内的大拿会去外包，所以，重视人际关系的朋友也需要慎重考虑这一点。