企业竞争力持续提升的动力就是管理创新。一系列的管理创新可以促使企业把自己有限的资源和时间投入到增强企业核心竞争力方面。市场竞争的背后是人力资源的竞争。 人力资源外包的出现让企业专注于本身的核心竞争力，把非核心的部分外包出去。人力资源外包能够 大限度地减轻用工管理事务，让企业规避因劳动、人事方面问题产生的风险与责任，使企业能够集中精力发展生产经营，参与市场竞争。 将非核心业务外包给不同企业，可以降低生产成本、交易成本。因为接受外包企业相互竞争，珍惜得到的机会，自觉履行契约，很容易降低交易成本，增强企业效率。 人力资源外包业务不仅仅是招培管派一体化服务，不仅仅是代发工资、代缴社保、跑跑腿这么简单，还涉及到企业规避无限期劳动关系、规避劳资纠纷、避免同工不同酬等法律风险，而且能够通过合理避税节约用人成本，更有助于精简企业管理体系，使企业组织结构扁平化，提升沟通效率。 从国外到国内，外包非核心事务都是一个趋势，特别是类似于人力资源管理和IT技术这种短时间内可以解决问题的，全球都在逐渐采用外包方式解决。管理应服务于企业战略，人力资源管理组织和职能从基础的招培管派的基础职能，转变为CEO的战略伙伴+员工敬业的代表者+变革推进者+行政管理专家等核心职能是导致企业人力资源外包的形成的根本原因。 传统的国企央企和行政部门(两桶油、四大银行、三大电信运营商、政府机关单位如工商局国税局等)近年来都在逐步加强人力资源外包业务的人数及范围，私企外企老总的接受度更高。这是一个组织机构扁平化发展、提升效率和综合竞争力的趋势。

现在员工的工资上涨，而企业的用工成本也在提高，如果企业想要降低招聘成本，提高效率的话一般倾向于选择一家人力资源外包公司，那么怎样知道外包公司是否可靠呢 服务经验是否丰富： 正规专业的人力资源外包公司不仅仅会为企业输送相关的人才，它们还会根据企业的具体要求和情况针对性的提供外包服务，并且会根据企业的用工情况，建议企业那些事务需要外包，那些业务就留给企业自己完成。并不会所有事物都一手包办。 做事有条理，处事不惊： 正规的人力资源外包公司会为企业服务作为首要原则，具体表现在受理客户要求之前，会先派专门的工作人员与公司的领导进行全面的沟通，争取在 短时间内明确客户的要点所在，此举会获得客户的信赖和认可，避免因沟通不畅而导致不必要的麻烦。 承包企业业务流程有条理： 正规专业的人力资源外包公司做事是按部就班的，先沟通了解企业的外包需求，再制定外包方案，然后就洽谈并签订合同， 是提供服务。每一步都是有条理的，这些都正规专业的人力资源外包公司应该具备的。