1、根据自身企业的发展情况进行决策，不要被大环境所影响。其实现实生活中一个企业在进行决策是往往会受到外界是很容易受到大环境的影响，就常见的就是“跟风”现象。 2、明确自己的劳动人事外包的项目。企业在进行“劳动人事外包”时，必须对这个合作过程有一个大概的了解，特别是关于企业的核心职能这方面， 由企业本身掌握。如果只是企业的非核心项目，可以适当通过劳动人事外包进行分配，这样也可以帮助企业减少繁琐的工作，让企业更加专注自身的发展战略。 3、因为企业运用的是劳动人事外包战略，所以在劳动关系上，企业与劳动力并没有直接关系，可是中外企提醒大家，对于员工的归属感企业一定要加以重视。虽然企业可以通过劳务派遣达到获得劳动成果，但是如果想要员工的更好的为企业服务，那么员工的归属感就十分重要，特别是对于职业方面的发展。 4、企业在进行劳动人事外包服务选择的时候也要注意合作伙伴的选择，目前我国从事劳动人事外包的单位质量参差不齐，所以企业在这方面一定要慎重选择， 选择那些对企业发展有利的单位合作，避免给企业带来不必要的麻烦。 5、其实真正衡量劳动人事外包对企业的利与弊，是需要一定时间的。由于劳动人事外包的单位需要承担一定的风险，同时也能给企业带来一定的收益，企业经过利益权衡，实现企业的利润 大化原则。 6、在劳动人事外包方面，企业必须要懂得利用法律武器保护企业的利益。近年来，我国对“劳动人事外包”的立法逐渐增多，所涉及的方面也日渐全面，但是由于“劳动人事外包”在我国发展时间比较短，而且也是一种新型的时代产物，所以有些方面还需要日后完善。中外企提醒大家，在进行劳动人事外包合作的时候，一定要考虑法律因素，如果发现自己的利益有可能得不到法律的保护，那么 仔细考虑只有再决定。

劳务承包是指总承包人或专业工程承包人（二者统称为“劳务发包人”）将其施工任务中的劳务作业交由法定资质的劳务企业（劳务承包人）完成的活动。 与专业分包相同之处有： 1、劳务承包人必须具有相应资质，在资质等级范围内承揽工程； 2、劳务承包人必须亲自完成分包工程； 3、劳务承包人就其施工内容对劳务发包人负责； 4、必须接受劳务发包人的质量管理和安全生产管理。 区别之处有： 1、专业分包的内容是分步分项工程，计取的是工程款，表现为包工包料；劳务承包的内容是工程中的劳务，计取的是人工费，表现为包工不包料，俗称“清包”。 2、专业分包的发包人只能是总承包人，涉及三方当事人；劳务承包的发包人可以是总承包人，也可以是专业工程承包人，可能涉及四方当事人。 3、分包专业工程，除施工总承包合同中有约定外，必须经总发包人同意；分包劳务作业无需总发包人同意。 4、专业分承包人不能再次分包，但可以将劳务作业分包，劳务承包人不能将劳务作业再次分包。 5、专业分承包人与总承包人就专业工程对总发包人承担连带责任，劳务承包人仅就劳务作业对劳务发包人负责，对总发包人不直接承担责任。 劳务承包是将部分或全部劳务作业交由他人完成的行为，形式上与转包非常相似，一方经常将劳务分包混淆为转包而请求法院确认劳务承包合同无效，根据《解释》第七条“具有劳务作业法定资质的承包人与总承包人、分包人签订的劳务承包合同，当事人以转包建设工程违反法律规定为由请求确认无效的，不予支持”，该主张不能得以支持。