企业竞争力持续提升的动力就是管理创新。一系列的管理创新可以促使企业把自己有限的资源和时间投入到增强企业核心竞争力方面。市场竞争的背后是人力资源的竞争。 人力资源外包的出现让企业专注于本身的核心竞争力，把非核心的部分外包出去。人力资源外包能够 大限度地减轻用工管理事务，让企业规避因劳动、人事方面问题产生的风险与责任，使企业能够集中精力发展生产经营，参与市场竞争。 将非核心业务外包给不同企业，可以降低生产成本、交易成本。因为接受外包企业相互竞争，珍惜得到的机会，自觉履行契约，很容易降低交易成本，增强企业效率。 人力资源外包业务不仅仅是招培管派一体化服务，不仅仅是代发工资、代缴社保、跑跑腿这么简单，还涉及到企业规避无限期劳动关系、规避劳资纠纷、避免同工不同酬等法律风险，而且能够通过合理避税节约用人成本，更有助于精简企业管理体系，使企业组织结构扁平化，提升沟通效率。 从国外到国内，外包非核心事务都是一个趋势，特别是类似于人力资源管理和IT技术这种短时间内可以解决问题的，全球都在逐渐采用外包方式解决。管理应服务于企业战略，人力资源管理组织和职能从基础的招培管派的基础职能，转变为CEO的战略伙伴+员工敬业的代表者+变革推进者+行政管理专家等核心职能是导致企业人力资源外包的形成的根本原因。 传统的国企央企和行政部门(两桶油、四大银行、三大电信运营商、政府机关单位如工商局国税局等)近年来都在逐步加强人力资源外包业务的人数及范围，私企外企老总的接受度更高。这是一个组织机构扁平化发展、提升效率和综合竞争力的趋势。

近几年人力资源外包十分火热，人力资源外包已经成为一些大企业长期使用的用工方式。而大部分企业选择州人力资源外包是因为它可以帮助企业降低用工成本,那么为什么人力资源外包可以降低成本呢 一、减少工伤事故的赔偿成本。 无论是劳动密集型企业或者是技术密集型企业均要考量工伤事故的赔偿，对于大型企业来说工伤事故赔偿发生率高而且赔偿额度大，这已经成为了阻碍企业正常运营的重要瓶颈。而人力资源外包之所以可以降低成本就是因为它可以减少工伤事故的概率继而降低赔偿成本。 二、企业的连带责任概率低。 人力资源外包是适用合同法的，它不像人力资源外包用工，如果在派遣过程中发生问题，用工企业也会受到连带责任。而人力资源外包就没有这个烦恼，用工单位的连带责任问题得到了有效解决，所以这也是人力资源外包优于人力资源外包之处，企业也无需在担忧官司纠缠，可以用大量的时间来进行生产和发展。 企业为看重人力资源外包就是因为它可以帮助企业解决用工问题，分散用工风险，减少事务性工作，这样企业才能有足够的时间专注核心业务发展。 三、降低企业的管理费用。 使用人力资源外包除了依靠提供用工的安全性来降低劳务成本以外，它成本低廉的重要利器便是承包方负责托管人员的一切事物，所以关于劳务咨询以及后期的人工使用等均由人力资源外包公司负责，这有效降低了管理的费用，企业可以根据需要提供政策知道以及合理化建议即可。