企业竞争力持续提升的动力就是管理创新。一系列的管理创新可以促使企业把自己有限的资源和时间投入到增强企业核心竞争力方面。市场竞争的背后是人力资源的竞争。 人力资源外包的出现让企业专注于本身的核心竞争力，把非核心的部分外包出去。人力资源外包能够 大限度地减轻用工管理事务，让企业规避因劳动、人事方面问题产生的风险与责任，使企业能够集中精力发展生产经营，参与市场竞争。 将非核心业务外包给不同企业，可以降低生产成本、交易成本。因为接受外包企业相互竞争，珍惜得到的机会，自觉履行契约，很容易降低交易成本，增强企业效率。 人力资源外包业务不仅仅是招培管派一体化服务，不仅仅是代发工资、代缴社保、跑跑腿这么简单，还涉及到企业规避无限期劳动关系、规避劳资纠纷、避免同工不同酬等法律风险，而且能够通过合理避税节约用人成本，更有助于精简企业管理体系，使企业组织结构扁平化，提升沟通效率。 从国外到国内，外包非核心事务都是一个趋势，特别是类似于人力资源管理和IT技术这种短时间内可以解决问题的，全球都在逐渐采用外包方式解决。管理应服务于企业战略，人力资源管理组织和职能从基础的招培管派的基础职能，转变为CEO的战略伙伴+员工敬业的代表者+变革推进者+行政管理专家等核心职能是导致企业人力资源外包的形成的根本原因。 传统的国企央企和行政部门(两桶油、四大银行、三大电信运营商、政府机关单位如工商局国税局等)近年来都在逐步加强人力资源外包业务的人数及范围，私企外企老总的接受度更高。这是一个组织机构扁平化发展、提升效率和综合竞争力的趋势。

人力资源外包是人力资源外包的一种，为目前诸多企业热衷的一种用工形式，现在很多企业招聘员工都是使用派遣用工的，人力资源外包用工能够充分解决企业用工问题，人力资源外包合同签的好，能够减少，分担风险和责任，那么企业在签订人力资源外包合同时要明确哪些条例呢？ 一、清晰明确人力资源外包公司签定劳动合同的责任，避免派遣公司不签、迟签劳务合同。 二、清晰规定劳务公司有交纳社会保险的法定责任并承当没有依法交纳的法律责任，避免劳务公司不缴、漏缴社保，2019年对于社保缴纳更加严格，所以在签订合同必须要明确不缴或者漏缴人力资源外包公司索要承担的责任。 三、人力资源外包公司假如拖欠克扣薪酬会致使职工难以放心作业，用工公司在派遣协议中应清晰规定人力资源外包公司发放薪酬的日期，并规则未经用工公司赞同，派遣公司不得以任何名字直接扣减职工薪酬。 四、两边可以约好派遣职工在哪些情况下叫以退回劳务公司及职工退回方法，避免后期产生纠纷。 五、两边可以约好工伤事故、劳作纠纷怎么处理，费用怎么分摊。 六、两边应当清晰约好违约责任，用工企业在派遣合同中应清晰规定人力资源外包公司违约应承当一切丢失而且用工公司有权解约。因而，用工单位和劳务差遣单位应当细心研读《劳作合同法》，做到知法、守法，避免在选用劳务差遣方式用工时损害劳作者的合法权益，使这种特别的用工方式得以健康发展。